Pertes de production et frais financiers induits

Reporter ici les coûts qui vous seront donnés par les services concernés en prenant soins de ne pas les sous estimer. Le non remplacement de la victime et la prise en charge de son travail par ses collègues incrémenteront cette page.

Les lignes de saisie sont les suivantes :

Évaluation de la perte de la production :
- suite à l’arrêt de travail de ◦la victime ◦collègues de la victime ◦dirigeants, encadrement ◦autres personnes de l’entreprise
- suite au ralentissement de la production après l’événement
- suite à la diminution du rendement du remplaçant de la victime
- suite à la diminution du rendement de la victime à son retour
- suite à la diminution de rendement pour accueillir, former, ... le remplaçant
- en cas de redéploiement interne, perte de production du secteur d’origine
- suite à la mise en place d’actions de prévention (processus, produits, etc.)

Tout autre type de dépenses engagées :
- paiement d’heures supplémentaires
- travaux sous-traités
- étude et mise en place d’un poste aménagé
- perte de chiffre d’affaire (suite à contrats annulés, perte de marché, etc.)
- coût liés aux surprimes d’assurance
- coût liés à la perte d’image (communication, ...)